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kurz, prägnant, fundiert • • • • • (bewertet mit 5 von 5 Punkten) Alle meine Rezensionen ansehen (REAL NAME) Rezension bezieht sich auf: Einführung in die Gruppendynamik (Broschiert) Endlich ein Buch, das die komplexen Prozesse in Gruppen nicht nur mit Methoden oder Persönlichkeitstypologien in den Griff bekommen will. Die grundlegenden sozialpsycho-logischen Konzepte werden knapp und anschaulich von sowohl theoretisch wie praktisch renommierten Experten erläutert. Gruppen sind eigenwillige Gebilde die sich jeder direkten Steuerung subtil aber wirksam widersetzen können. Gleichzeitig wächst der Druck, sich in Gruppen zu orientieren und wirksam zu arbeiten. Wie schnell die Integration in ein neues Team misslingen kann, wird am Beispiel einer neuen Mitarbeiterin in einem Verlag gezeigt. Sie erlebt, wie sie sich auf einmal draußen" fühlt und trotz persönlicher Anstrengungen bei der ersten Gelegenheit gekündigt wird. An diesen und ähnlichen Beispielen analysieren die Autoren, welche Kräfte aus der Umwelt -der Organisation- das Teamgeschehen beeinflussen und welche Faktoren innerhalb des Teams bedeutsam sind. Hilfreich ist hier u.a das gruppendynamische Eisberg-Modell, mit dem die unter der Sachthema verborgenen Ebenen der Beziehungen, der Psychodynamik der Personen, sowie spezifischer Kernkonflikte dieses Teams verstanden werden können. Zentral für die Beziehungsebene sind aus gruppendynamischer Sicht die Fragen drinnen-draußen, oben-unten und nah-fern. Jede Gruppe findet dafür eigene Antworten, die mit den biografisch bedingten Bedürfnissen neuer Mitglieder kollidieren können. Wer im Team dann welche Rolle übernimmt, sehen die Autoren weniger durch die Persönlichkeit bestimmt, als durch die sich entwickelnden Verhaltensmuster in der jeweiligen Gruppe. So können Einzelne sich in unterschiedlichen Gruppen deutlich anders verhalten. Hier hilft es, die offenen und - wichtiger - die verdeckten Normen an das Verhalten der Mitglieder zu erkennen und besprechbar zu machen. Die besonders heikle Position des Außenseiters wird mit dem Rollen-Modell nach Schindler erklärt - der Außenseiter ist eine wichtige, kritische Gegenposition zum Anführer. Rollen, Verhaltensmuster und Gefühle der Mitglieder eines Teams müssen nach den Autoren auf dem Hintergrund der spezifischen Teamdynamik verstanden werden. Wie lernt man Gruppendynamik? Nicht aus Büchern, auch nicht aus dieser Einführung, sondern am besten in einem gruppendynamischen Training. Es wird etwas verständlicher, was in so einer Veranstaltung passiert. Man kann die gruppendynamischen Arbeitsprinzipien besser verstehen. Auch Han-deln und Kompetenzen von Trainern können mit der hier formulierten Rollenbeschreibung geprüft werden. Ein Ausblick auf Anwendungsfelder gruppendynamischer Kompetenzen in Führungstrainings, Supervision, Organisationsentwicklung und Therapie sowie aktuelle Weiterbildungsmöglichkeiten runden das Buch ab. Fazit: Das aktuelle beste Buch, um mit Teams und Gruppen besser arbeiten zu können! Hubert R. Kuhn Eine Rezension von Ein Kunde vom 12. Mai 2009 | ||||||||||||||||||||
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| Siehe auch folgende Artikel: | ||||||||||||||||||||
 | Dynamik in Gruppen: Handbuch der Gruppenleitung Praxis der Gruppendynamik: Übungen und Techniken Soziale Interaktion und Kommunikation: Eine... Auffälliges Verhalten im Kindesalter: Handbuch... Durch Gleichberechtigung zur Selbstbest... Qualitätsmanagement in der Sozialen Arbeit: E... | |||||||||||||||||||
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